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jueves, 5 de noviembre de 2015

NUESTRA OPINION 17-10-2015

NUESTRA OPINION

LA  REUNION DE PRESIDENTES

 En  todas partes del mundo las reuniones de los presidentes  tienen un orden, un protocolo que se cumple para que las naciones puedan darse un  espacio de paz y armonía.

La nación Dominicana en manos del jefe del estado, que lo es hoy Danilo medina Sánchez, ha asumido posiciones claras con la republica de Haití, aunque en ocasiones el discurso no se armoniza con la práctica, lo cual ha dado señales no claras al gobierno haitiano.

Por ejemplo el plan de regularización y naturalización o como se le denomine,  tan pronto terminaron los plazos debió implementarse la ley de inmigración vigente en forma rigurosa para los extranjeros, en su mayoría haitianos  para que fueran devueltos a su país de origen por ser ilegales en el territorio dominicano, como nos hacen a los dominicanos en puerto rico, estados unidos, España o cualquier país que un dominicano se encuentre en condición de inmigrante ilegal, sin embargo, nuestro país no asume esa misma postura   frente a la inmigración haitiana.

Luego las vedas, para que  no entren  por tierra  23  productos sensibles de la industria dominicana que se comercializan en  Haití, las trabas con los huevos y pollos en una oportunidad, el ataque a nuestro consulado con la frontera por pedernales, la ocupación de nuestra embajada en puerto príncipe o caso se nos olvido el atentado  en contra de nuestro presidente de la época,  Leonel Fernández en Haití en una visita oficial, estas  son muestras claras que el estado dominicano y el sector empresarial deben asumir una postura más digna, responsables y contundente frente al gobierno de Haití, que siempre lo excusamos por su falta de institucionalidad o falta de gobierno o por ser una país pobre, pero siempre nos clavan las espinas cada  vez que se le da la oportunidad.

El negocio  con Haití por más de 2000 millones de  dólares hay que regularizarlo, en eso estamos de acuerdo, pero no en forma unilateral como pretende la republica de Haití, el cinismo del   canciller haitiano que hace  unos   a días, tan pronto finalizo la reunión de los presidentes,  expresa que en la reunión próxima solo se discutirá lo que le convenga Haití, esto no es malo, lo malo que nosotros los dominicanos debemos decir lo mismo y defender nuestra soberanía y no la hacemos con gallardía y decoro, lamentablemente señor presidente medina nos sentimos que no estamos representados y desde nuestro programa siempre hemos valorado la gestión de su gobierno, pero en este tema estimamos que debe ser  más firme en la postura frente Haití.

Los presidente se reúnen para buscar soluciones, aspiramos que la próxima reunión estén las soluciones, señor presidente Danilo medina, somos de opinión que usted no vaya Haití, que se reúnan en la frontera,  en  Haití no hay seguridad para nadie, no asumamos riesgos innecesarios, en medio de una campaña electoral haitiana y dominicana,  mas cuando hay antecedentes de irrespeto marcadamente definidos.


NUESTRA OPINION 10-10-2015

NUESTRA OPINION

CIERRE DE AÑO

Entramos en la etapa del último  trimestre del año, aquí hay que hacer un alto para analizar lo que ha ocurrido en los pasados nueve meses del año,  verificando cuanto se ha vendido,  como ha sido nuestra  rotación de cuentas por cobrar, como se han comportado nuestros pagos a proveedores, que financiamientos hemos tomado,  si los inventarios están adecuados para el fin del año, es decir, hacerle una fotografía a nuestro negocio  en ese lapso para tomar decisiones.
                                     
En este análisis debe incluirse la proyección del  pago del impuesto sobre la renta que deberá pagarse, si el negocio opera con beneficios y hacer las correcciones de lugar para minimizar el impacto fiscal, hacer las coordinaciones con los auditores externos y con el contador interno para ir visualizando nuestro cierre de año fiscal.

No debemos dejar que estos últimos tres meses se consuman sin hacer la proyección del año próximo, por lo cual sugerimos la implementación de la herramienta del presupuesto anual de ingresos y gastos para el año 2016, como elemento de control y comparación de las operaciones de su negocio.

Nuestra fundación le pueda ayudar en ese esfuerzo de dotar a su negocio de herramientas fáciles de aplicar para que  su empresa sea  mínimamente organizada, acercarse a nosotros al teléfono 829-584-9211 o al email fundaciongerenciaenaccion@hotmail.com es la vía para nosotros servirle sin compromiso económico, solamente el deseo de que usted quiera organizarse,  con eso nuestra fundación se satisface porque estaremos contribuyendo al desarrollo económico de azua y de la región sur del país.


Recuerde 829-584-9211 o al email fundaciongerenciaenaccion@hotmail.com esa es la forma de comunicarse para ayudarlo.

EL NUEVO ROL EMPRESARIAL DE LA GERENCIA RR.HH.

El nuevo rol empresarial de la gerencia de RR.HH.

La tarea del líder de Recursos Humanos dejó de ser la de un administrador de personal con tareas operativas y pasó a ser la de un socio estratégico. El estudio del clima laboral, la selección de personal, la evaluación de desempeño, el desarrollo del potencial, la gestión del talento, entre otras prácticas, son aspectos a tener en cuenta.

Hasta hace poco, las tareas del gerente de Recursos Humanos de una organización estaban focalizadas en cuestiones operativas clásicas como la liquidación de sueldos, la selección de personal y la capacitación de los colaboradores, entre otras.

Con el constante cambio de los modelos de negocios y la orientación cada vez más acentuada de todas las áreas a contribuir en el incremento de ventas de la empresa, las gerencias de RR.HH. se acoplaron a esa situación y dieron una respuesta en ese sentido. El rol del gerente de Recursos Humanos sufrió algunos cambios, que desde mi punto de vista han sido muy positivos.

Fernanda Grasso, gerente de Marketing Cono Sur de Meta4 afirma que, “hoy podemos observar al gerente de RR.HH. como una persona que desempeña una función mucho más alineada y focalizada en el negocio, que delega sus tareas más operativas en herramientas claramente dispuestas para esos fines, como por ejemplo un software de recursos humanos, que contribuye a la gestión facilitando las tareas operativas y reduciendo tiempo y costos del departamento de RR.HH”.

Por su parte Silvana Silva de bumeran.com dice que, “El mayor valor de la empresa es la gente que la compone. Por ende, el rol de los especialistas en RR.HH. dejó de ser el de administradores para pasar a ser gestores del negocio, lo que implica el planeamiento estratégico de las políticas que serán coherentes con la política comercial de la empresa. El nuevo rol de RRHH está orientado a generar acciones que apunten al negocio, involucrándose más en los resultados de la compañía. La nueva función de este sector consiste en cohesionar al grupo alrededor del proyecto de la organización, ser más creativo, responsable de sus propias decisiones, tendientes a mejorar aspectos de la gestión y estar muy comprometido con los resultados”.

Ojo con el nuevo rol
Para el Contador Público y Administrador de Empresas, Fernando de la Vega, el líder de RR.HH debe dar el encuadre a los códigos de conducta compartidos (valores) e identificar las capacidades y actitudes alineadas con la visión y misión de la organización. También debe neutralizar aquellos valores y actitudes que se oponen al logro de los objetivos organizacionales, fundamentalmente cuando actúan como barreras.

Hoy el rol que desempeña un gerente de Recursos Humanos es el de un socio estratégico en lo que respecta al vínculo con el cliente interno y externo. Pasó de ser un simple control  de personal de planta para cumplir el papel de asesor a las distintas áreas, fomentando la aparición de líderes y talentos dentro de cada una de ellas, como así también colaborando para que cada empleado mejore sus capacidades (conocimientos, aptitudes y actitudes) con el fin de generar un mayor valor agregado para la organización. También hoy tiene la función de crear claridad estratégica, hacer que el cambio suceda y acumular capital intelectual.

Tenga en cuenta para el cargo de RR.HH
Gabriel Henao, gerente de la firma Sinergia Humana y Paulo Emilio Pinzón, consultor de Gestión Humana de la empresa Parra Duque & Asociados nos presentan una serie de competencias que debe reunir el gerente de esta área.

+ Liderazgo personal: asegura la confiabilidad en su desempeño personal así como también en su carácter.

+ Comunicación: habilidad para trasmitir mensajes, consistencia entre lo que se dice, se piensa y se siente. Asertividad para dar retroalimentación.

+ Pensamiento estratégico: mirar el negocio en un contexto sistémico y como un aliado del negocio.

+ Foco: capacidad para identificar los focos vitales de su gestión y establecer prioridad u orden para asegura la ejecución de los mismos.

+ Trabajo en equipo: búsqueda de resultados sinérgicos con la participación y valoración de las diferencias de los miembros de su equipo

+ Gestión del cambio: conocer su grado de adaptación y flexibilidad al cambio y desarraigo respecto de su zona de comodidad o confort.

+ Conocimiento del negocio: capacidad para tratar los detalles de la operación en todas sus áreas, tanto funcionales como de negocio. De esta manera podrá tomar decisiones acertadas, ya que su universo está en todos los trabajadores de todas las áreas, considerando todos los procesos a su cargo (selección, desarrollo, evaluación, remuneración, etc.).

+ Integridad: a pesar que se puede considerar como un valor, la integridad debe ser un requisito. Indispensable para manejar con responsabilidad todos sus actos, respecto del manejo económico, de las comunicaciones, las promesas a los trabajadores, la confidencialidad y el respeto por los demás.

+ Visión/ agente de cambio: el gerente de RR.HH, debe ser un estratega que ayude a la organización en la permanente dinámica que requieren hoy en día. Se necesita estar a la vanguardia en los negocios, en los procesos y en los diferentes métodos de trabajo modernos existentes.

+ Integrador de procesos: conocedor del mundo exterior para incorporar elementos a su organización que garanticen mejores prácticas.


+ Líder: considerada como la capacidad para gestionar el cambio en los procesos de las personas, para generar credibilidad y confianza en su gestión y para que sea un interlocutor válido entre la organización y los trabajadores.

INFORMACION DEL MINISTERIO DE INDUSTRIA Y COMERCIO 03-10-2015

Tarifas Combustibles

El Ministerio de Industria y Comercio (MIC) informó que para la semana del 3 al 9 de octubre, el gasoil óptimo bajará de precio mientras las gasolinas aumentarán y los demás combustibles se mantienen igual. En el país ya no se comercializará el gasoil Premium. El Ministerio explicó que el gasoil óptimo tiene mayor calidad y eficiencia en el sistema de combustión de vehículos de motor y que su eliminación no modificará los parámetros de costos utilizados para determinar el precio de venta al público. “Con esta medida, el MIC adopta la Resolución 132-2015 y el Gobierno continúa promoviendo el consumo de combustibles menos contaminantes. Todo esto con el fin de superar los requerimientos y exigencias de las nuevas tecnologías aplicadas a los vehículos modernos”, indicó el Ministerio en su cuenta de Twitter.

Gasolina premian                             RD$193.30       
Gasolina regular                               RD$175.60                             
Gasoil optimo                                   RD$152.10                             
Gasoil regular                                   RD$142.40                             
Gas licuado de petróleo                    RD$  80.80                              
Kerosene                                           RD$123.00                             

Gas natural                                       RD$   28.44

NUESTRA OPINION 03-10-2015

NUESTRA OPINION

EL PRESUPUESTO NACIONAL

El presupuesto nacional será de 663,568 mil millones de pesos dominicanos, de los cuales hay unos 114 millones de pesos de emisión de bonos y un aumento significativo en la partida de educación, donde se destaca la capacitación de los profesores y aumento en la partida preuniversitaria.

Muchos han planteado que el presupuesto es deficitario en su origen  al incluir una partida importante de endeudamiento,  hay que recordar que la presión tributaria en la republica dominicana es una de la más baja del continente, donde el promedio es de 21% y en la republica dominicana alcanza aproximadamente 15%, eso explica la situación fiscal del presupuesto y no queremos darnos cuenta de esta realidad.

Siempre se alega que no puede haber mayor presión tributaria si los políticos se roban los recursos del estado, esto es una verdad a medias, lo que debemos hacer es empoderarnos en los municipios y en las provincias para que los fondos que llegan sean usados en forma equilibrada.

Existe una relación entre  corrupción sector privado y políticos, cuando  el sector privado deje de financiar campañas para luego pasar factura y los políticos se sientan de que pueden tener consecuencias en sus actos de corrupción, estaríamos en la vía de mejorar la visión de la gente  frente a la corrupción.


Según lo expertos el presupuesto es equilibrado, solo deseamos que las partidas sean ejecutadas en forma racional y que nosotros los ciudadanos nos  empoderemos en la ejecución del presupuesto y denunciemos actos indebidos  con algún nivel de prueba y de razonabilidad.

NUESTRA OPINION 26-09-2015

NUESTRA OPINION

EL MERCADO HAITIANO

Nuevamente las autoridades haitianas hacen de las suyas en contra de nuestro país, la republica dominicana, ahora se han inventado que 23 productos que entran en forma ordinaria   por la frontera terrestre lo hagan por vía marítima o aérea.  Entre estos  productos están el  cemento gris, agua potable, pintura, detergente en polvo, mantequilla de cocina, manteca, maíz molido, “snacks”, galletas, tubos PVC entre otros, que deberán entrar por vía marítima o área, esto encarecerá los costos de exportación de nuestras empresas y por consiguiente el precio al consumidor haitiano.

Esta nueva medida de golpeo a nuestro país, es una muestra de  que los rencores por la independencia dominicana hecha en 1844 persisten,  el país ha hecho todo lo posible para llevar una relaciones armoniosas con Haití, pero lamentablemente no ha sido posible, hace falta que un gobierno  de republica dominicana se dé a respetar  con las relaciones dominico haitianas, solamente durante la tiranía de Trujillo hubo niveles de respeto de los  haitianos para con nosotros y esto es muy penoso decirlo, que en gobiernos  democráticos, Haití nos falte el respecto en forma constante.

No estamos auspiciando violencia, como argumentaran algunos, solo solicitamos a nuestros gobernantes que asuman su responsabilidad de ejercer la soberanía nacional, controlando el paso real de la frontera, eliminando consulados  generadores de visas sin criterio y sin control,  hacer que se cumpla la ley de inmigración como lo hacen todos los países del mundo que se respetan, a los empresarios dominicanos les solicitamos también, que  por ganarse los dólares y  pesos que no  echen su dignidad de dominicano al piso , recuerden que son dominicanos y solo en su país son ciudadanos de primera.

La fundación gerencia en acción desea que haya relaciones respetuosas y confiables y que las autoridades haitianas no sean tan irrespetuosas con el vecino que les da la mano en sus momentos difíciles a pesar de ser golpeado cada vez que Haití tiene oportunidad de hacerlo y no respondemos con la misma soberbia que ellos, pero todo tiene un límite, hasta cuando, no lo sabemos.






NUESTRA OPINION 12-09-2015

NUESTRA OPINION

VOLUNTAD POLITICA

Nuestro programa no es de corte político y  tratamos de tener un equilibrio, a pesar de que todos somos políticos como lo definió el filósofo  platón hace ya varios ciclos,  por eso nadie esta ajeno al movimiento político, aun que no seamos militante activo de una organización de corte político.

Los políticos buenos o malos son los que toman la decisiones que nos afectan a todos y no debemos ser indiferentes a esa realidad, si deseamos que el sur genere cambios debemos impulsar un movimiento de la sociedad civil progresista que involucre a los políticos del sur llevarlos a la planificación de las políticas públicas que sean beneficiosas  para la región y contribuyan a su crecimiento y desarrollo.

La voluntad política es fundamental para los cambios que deseamos, sin  voluntad política bahía de las águilas todavía estuviera en un limbo jurídico,  tomando ese ejemplo es que nuestro sur debe hacer planes municipales y provinciales y convertirlo en plan regional viable para que nuestros políticos de la región tengan una herramienta de trabajo que le sirva de guía para que el gobierno y ejecute su voluntad política para beneficio de la colectividad del sur.

Sin embargo, para que esto se materialice hay que identificar un líder provincial y posteriormente esos líderes provinciales con visión de progreso realicen contactos entre sí para hacer una coordinación regional  que sea capaz de trabajar y convencer a todos de que podemos avanzar con una visión unificada, aun seamos de visión  política distintas.


Desde nuestra, fundación gerencia en acción, estamos convencidos que el sur va a desarrollarse y que hoy existe la voluntad política para este proceso desde el gobierno de Danilo medina, pero estima que no se debe dejarse al gobierno solo en esta tarea, si que queremos que los estigmas de, pobre sur, el sur lejano o la región más pobre del país, se eliminen debemos nosotros tomar acciones de consenso  e invertir junto al gobierno en áreas que contribuyan al desarrollo de empleos, capacidad técnica, generar planificación e impulsar la inversión extranjera en nuestra región, debemos hacerlo nosotros porque nadie lo hará si no tenemos iniciativas de progreso y desarrollo.