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lunes, 1 de septiembre de 2014

NUESTRA OPINIÓN 30-08-14



BAHÍA DE LAS ÁGUILAS  



El estado dominicano gano un punto en la litis judicial de los terrenos de bahía de las águilas localizados en la provincia  de pedernales, todos los que habitamos la región sur debemos estar jubilosos por este resultado en los tribunales en primera instancia,  aspiramos que se mantenga dicha decisión hasta las instancias de la corte de apelación,  suprema corte de justicia y el tribunal constitucional.

Bahía de las águilas puede constituir un eslabón para que el sur pueda despegar en términos económicos, manteniendo sus riquezas naturales y explotando su belleza sin descuidar el medio ambiente, porque recordemos que había de las águilas es  parte del parque nacional jaragua, no debemos olvidar esta condición porque esta característica convierte a bahía de las águilas en un lugar especial para que sirva de modelo de convivencia entre la naturaleza y la explotación economía de los parques nacionales.

Aspiramos que los ambienta listas entiendan que es posible  convivir con la naturaleza y la acción económica, que lo que hace falta en el país es el cumplimiento de la ley, los reglamentos  y resoluciones,  que no debemos privar a una sociedad del disfrute económico porque no somos capaces de aplicar la ley, y de eso se trata en este momento, diseñar todos un plan de desarrollo sostenible teniendo en cuenta la naturaleza del territorio y su entorno, combinando las potencialidades de Barahona, azua, lago  enriquillo y neyba, junto a los parques nacionales de la región para hacer un turismo ecológico y de playa   respetando la diversidad ambiental.

Esto se puede, en otros países lo ha desarrollado, tal  es el caso de costa rica, Brasil o chile que combinan sus riquezas naturales con el turismos sostenible.  Si bahía de las águilas se materializa y finalmente es devuelta al estado, el estado deberá hacer inversiones en carreteras e infraestructuras sociales para hacer el proyecto viable, por lo cual, debemos estar vigilantes para que los haitianos no desplacen a los dominicanos en ese  proceso de las construcciones que se deberán hacer en toda la región sur por el impacto que  estos proyectos deberán generar.

Además, la carretera sur cibao, será una  necesidad su construcción y esto deberá completar el despegue la región sur en términos económicos y desarrollo.

Aspiramos que  nosotros entendamos el proceso, que todos apostemos al desarrollo ,no solo al desarrollo del turismo en la región, sino al desarrollo de la agroindustria, el comercio y la industria, porque los entendimos en la materia económica, plantean que el turismo bien desarrollado debe impactar en forma positiva en estos sectores. Fundación gerencia en acción  felicita a los abogados que llevan este caso, y los exhorta a que no desmayen para que se haga justicia y los malvados paguen su afrenta a la sociedad.




TEMA CENTRAL DE LA SEMANA 23-08-14


La consultoría



Es un servicio de asesoramiento profesional independiente, que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización, mediante el aporte y/o la implementación de soluciones a problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje, la gestión del cambio, desarrollo de habilidades gerenciales y desarrollo de estrategias
La consultoría como servicio profesional y método para introducir cambios no se limita a un tipo particular de organización o de situación económica o empresarial. En el curso de su historia, la consultoría se ha ido extendiendo a nuevas esferas de la actividad humana, nuevos países y nuevas regiones.

¿POR QUÉ ES NECESARIO EL TRABAJO DE LOS CONSULTORES?
No que queda duda alguna de que los consultores existen y existirán ya que sus servicios satisfacen necesidades y existen clientes que los demandan.
En general, los directores recurren a los consultores si se dan cuenta de que necesitan ayuda para resolver algún problema. El trabajo del consultor comienza cuando una situación determinada se considera insatisfactoria y/o susceptible de mejora; idealmente, termina con una situación en que se ha producido un cambio, que se debe valorar como una mejora. Directa e indirectamente, todos los cambios originados y llevados a cabo con la ayuda del consultor deben contribuir a mejorar la calidad de la dirección y a lograr un funcionamiento bueno o excelente de la organización. Estos son los objetivos primordiales del empleo de consultores, aún cuando "mejoramiento de la dirección", "buen funcionamiento de la organización" o "funcionamiento excelente de la organización" son conceptos relativos cuyo significado exacto se ha de definir en el contexto de cada organización.
A continuación se enumeran las principales razones prácticas que inducen a un director o gerente a solicitar la ayuda de consultores.

Porque es necesario una consultoría
1-Para que aporten una intensa ayuda profesional con carácter temporal.

2-Para que aporten una opinión externa imparcial.
3-Para que justifiquen las decisiones de la dirección.

4-LA CONSULTORÍA COMO FUENTE DE APRENDIZAJE.
5-LOS BENEFICIOS DEBEN SER MAYORES QUE LOS COSTOS.

Independencia del consultor
La consultoría es un servicio independiente. Un consultor debe estar en consideraciones de hacer su propia evaluación de cualquier situación, decir la verdad y recomendar con franqueza y objetividad las medidas que ha de adoptar la organización cliente sin pensar en sus propios intereses. Esta independencia del consultor tiene múltiples facetas y en algunos casos puede ser un asunto muy delicado.
La independencia financiera significa que el consultor no obtiene ningún beneficio de la medida adoptada por el cliente, por ejemplo la decisión de comprar una determinada marca de equipo. El deseo de obtener en el futuro otros contratos con el mismo cliente no debe influir en la objetividad del asesoramiento prestado en la tarea presente.
La independencia administrativa implica que el consultor no es un subordinado del cliente y no se ve afectado por sus decisiones administrativas. Aunque esto no planea ningún problema a las organizaciones de consultoría autónomas, es un problema, en cambio, bastante complejo, aunque no insuperable, en la consultoría interna.
La independencia política significa que ni los directores ni los empleados de la organización cliente pueden influir en el consultor oficiosamente, recurriendo a autoridades o conexiones políticas, a su pertenencia a algún partido político o a otras influencias semejantes.
La independencia emocional significa que el consultor mantiene su distancia emocional, independientemente de la amistad y otras afinidades de tipo emotivo que puedan existir al comienzo o que se creen durante la realización del cometido

SERVICIO CONSULTIVO
La consultoría es en lo esencial un servicio de asesoramiento. Esto significa que los consultores no se contratan para que dirijan organizaciones o adopten decisiones delicadas en nombre de la dirección. Son asesores y no tienen ninguna facultad directa para decidir cambios y aplicarlos. De lo único que responden es de calidad e integridad de su asesoramiento; los elementos asumen toda la responsabilidad que se derive de la aplicación de sus consejos. Por supuesto, en la práctica de la consultoría existen múltiples variantes y grados de "asesoramiento". La práctica básica y el arte del consultor estriban no sólo en dar el consejo correcto, sino en darlo de manera adecuada, a la persona debida y en el momento oportuno. El cliente, a su vez, ha de aprender a solicitar y utilizar hábilmente los consejos del consultor. Estos elementos son tan importantes que es conveniente recordarlos en todos los instantes del trabajo de los consultores y del cliente que contrata sus servicios.


¿POR QUÉ ES NECESARIO EL TRABAJO DE LOS CONSULTORES?
No que queda duda alguna de que los consultores existen y existirán ya que sus servicios satisfacen necesidades y existen clientes que los demandan.
En general, los directores recurren a los consultores si se dan cuenta de que necesitan ayuda para resolver algún problema. El trabajo del consultor comienza cuando una situación determinada se considera insatisfactoria y/o susceptible de mejora; idealmente, termina con una situación en que se ha producido un cambio, que se debe valorar como una mejora. Directa e indirectamente, todos los cambios originados y llevados a cabo con la ayuda del consultor deben contribuir a mejorar la calidad de la dirección y a lograr un funcionamiento bueno o excelente de la organización. Estos son los objetivos primordiales del empleo de consultores, aún cuando "mejoramiento de la dirección", "buen funcionamiento de la organización" o "funcionamiento excelente de la organización" son conceptos relativos cuyo significado exacto se ha de definir en el contexto de cada organización.
A continuación se enumeran las principales razones prácticas que inducen a un director o gerente a solicitar la ayuda de consultores.

Límites de la consultoría
Existen numerosos casos de misiones exitosas realizadas por algunos consultores del mundo que han evitado la quiebra de compañías o han dado nueva vida a organizaciones que envejecían. Se ha ido formando así la idea de que las oficinas de consultoría puedan resolver prácticamente cualquier dificultad de gestión. Sin embargo, los consultores no disponen de una varita mágica para resolver todas las cuestiones candentes. Sería un error suponer que, una vez contratado un consultor, la dirección puede dormir tranquila porque alguien se va a ocupar de los problemas. Hay situaciones en que nadie puede servir de ayuda. Y si la ayuda es todavía posible, para que una consultoría resulte eficaz hará falta un trabajo arduo, sistemático y disciplinado basado en el análisis de los hechos reales y en una búsqueda de soluciones imaginativas, pero factibles. Para conseguir resultados es tan importante un decidido empeño de la dirección en mejorar el rendimiento de la organización y una eficaz colaboración cliente – consultor como la calidad del asesoramiento técnico de éste.

Ayuda profesional a las personas que dirigen empresas
Ya se practique como una ocupación de dedicación completa o como un servicio técnico prestado en casos concretos, la consultoría proporciona conocimientos teóricos y técnicas profesionales que sirven para resolver problemas prácticos de gestión. Una persona se convierte en un consultor después de haber acumulado, gracias al estudio y a la experiencia práctica, un considerable acervo de conocimientos sobre diversas situaciones empresariales. Asimismo, debe haber adquirido las técnicas necesarias para resolver los problemas y compartir la experiencia con otros con respeto a la determinación de los problemas, el hallazgo, análisis y síntesis de la información pertinente, la presentación de propuestas de mejoras, la comunicación con los demás, la planificación de los cambios, la superación de la resistencia al cambio, la ayuda a los clientes para que aprendan de la experiencia, la transferencia de técnicas de gestión entre países, etc.
Podría objetarse que los directores de las organizaciones tienen también que dominar todos estos conocimientos y técnicas y que la situación de cada organización es única. En consecuencia, ¿qué se puede ganar con la participación de un recién llegado que no está familiarizado con una situación dada.
A lo largo de los años, los consultores pasan por muchas organizaciones y aprenden a utilizar la experiencia adquirida en las tareas anteriormente desempeñadas para ayudar a sus nuevos clientes, o a sus viejos clientes, a hacer frente a nuevas situaciones. Como han de trabajar en circunstancias muy diferentes, los consultores aprenden a discernir las tendencias generales y las causas comunes de los problemas y tienen grandes posibilidades de hallar una solución apropiada; aprender a abordar nuevos problemas y a tener en cuenta nuevas oportunidades. Además, los consultores profesionales se mantienen constantemente al día de todo lo que se publica sobre dirección y administración de empresas y de los cambios en los conceptos, métodos y sistemas relacionados con este campo, incluidos los que tienen su origen en universidades e instituciones de investigación. Funcionan, por tanto, como un vínculo entre la teoría y la práctica de la dirección de empresas. Hasta para un director excelente, un consultor puede siempre aportar algo nuevo a la organización.



Consultoría organizacional
Autores
MsC Ing Luis F Álvarez López
Master en Dirección
MsC Lic. Enrique Zayas Miranda
Master en Dirección
MsC Ing Marisol Pérez Campaña
Master en Gestión de la Producción





NUESTRA OPINIÓN 23-08-14




PLANIFICACIÓN  ECONÓMICA DE LA REGIÓN SUR


Nuestra fundación estuvo investigando sobre algún estudio o análisis relacionado a las potencialidades de la región sur del país, existen varios enfoques por provincias, sin embargo, no pudimos obtener la información puntal que buscamos sobre  en cuales áreas nuestra región puede ser competitiva y no observarla como provincias individuales, sino como un marco global.

Nosotros entendemos que las provincias deben crear sus prioridades de desarrollo, pero es necesario que esas prioridades provinciales se en marquen en un ambiente regional y luego nacional para que las políticas públicas provinciales impacten en lo regional y como consecuencia de esas políticas se reflejen en el que hacer nacional.

Aspiramos que de esa forma podamos crear un mercado de consumo regional que potencialice nuestros anhelos de desarrollo, en nuestra región existen ventajas competitivas como la existencia de puertos, uno en azua otro en Barahona y por demás  otro en san Cristóbal, otra ventaja es la gran extensión de terreno disponibles para ofertar a inversionistas, tanto en área de  playa como en áreas donde se pueden instalar grandes empresas multinacionales con vocación de productos de exportación, además la región cuenta con aeropuerto como el de la provincia de Barahona que esta sub utilizado.

Estimamos que se debe fomentar la existencia de líderes regionales para que impulsen ideas de cambio en la forma de hacer las cosas,  porque por los resultados obtenidos nos evidencia que debemos cambiar,   dijo alguien en algún momento,  que si haces las mismas cosas siempre se obtendrá los mismos resultados, y por esta razón es tiempo que despertemos que hagamos cosas diferentes para obtener resultados diferentes.

Desde nuestra humilde visión llego el tiempo de que nuestros gobernadores provinciales, coordinando las instituciones públicas,  nuestras autoridades electas, la sociedad civil u organizaciones sin fines de lucro de toda la región se encuentren en un marco de respeto,  busquen expertos, hagan estudios y analicen la forma de hacer las cosas diferentes en nuestras provincias con visión regional y de seguro que tendremos resultados diferentes,  nuestra fundación está dispuesta a participar como simple soldado para cumplir con el deber de ver nuestra región avanzado hacia el desarrollo, les toca a los que tienen poder de convocar para dar acción a las palabras de nuestro presidente Danilo medina, manos a la obra.







sábado, 16 de agosto de 2014

SEMANA DEL 16 AL 22 DE AGOSTO

TASA DE CAMBIO Y COMBUSTIBLE
DÓLAR
COMPRA    RD$43.52    POR DÓLAR
VENTA        RD$43.54    POR DOLAR

EURO
COMPRA     RD$58.10    POR EURO
VENTA         RD$58.50    POR EURO

INFORMACIÓN BANCO CENTRAL DE LA REPÚBLICA DOMINICANA, SEGÚN REFERENCIA POR VENTANILLA



Tarifas Combustibles
Gasolina premian             RD$267.90 
Gasolina regular               RD$251.50
Gasoil premian                 RD$223.20
Gasoil regular                   RD$216.20
Gas licuado de petróleo  RD$111.00
Kerosene                          RD$198.10
Gas natural                       RD$   33.50


16-08-1844 Día de la Restauración de la República Dominicana








        
El 16 de agosto, los dominicanos conmemoramos otro aniversario del inicio de los actos bélicos, que desataron la guerra domínico-española, por la restauración de la República Dominicana, que había sido proclamada el 27 de febrero de 1844, pero desde su fundación estuvo amenazada por las luchas intestinas de sus fundadores y otros que aún siendo acabados de llegar, ejercieron un protagonismo y una presión tan deliberante, que terminaron desplazando a los más sacrificados por la patria. 

A estas luchas de intereses entre los dominicanos, se sumaron las constantes invasiones, amenazas y presiones de los haitianos, quienes alegaban que desde el tratado de Basilea en 1795, la isla era una sola e indivisible y por lo tanto se oponían a la independencia del territorio que ellos siempre habían reclamado y que habían gobernado desde el 9 de febrero de 1822, hasta el 27 de febrero de 1844. 

También presionaban e instigaban potencias como Francia, España, Inglaterra y el naciente imperio del norte, como llamara José Martí a los Estados Unidos de América. Estas potencias no tenían ningún interés real en el territorio dominicano, sino tenerlo como base para sus defensas o para atacar a otras potencias, por eso el desenfrenado interés por la estratégica bahía de Samaná. 

En el caso de los haitianos, ya que ellos sólo querían esa parte de la isla para evitar que cayera en manos de alguna de esas potencias y en caso de verse atacados, dar a Quisqueya como botín de guerra, en un eventual acuerdo de paz. 

En este estado de efervescencia, intranquilidad e inestabilidad social, política y económica, así como los constantes cambios de gobernantes y el revanchismo político, el país pasó sus primeros trece años de vida republicana, hasta que el 7 de julio de 1857, estalló un movimiento en todo el Cibao, que es conocido en la historia dominicana como la Revolución de Julio y terminó con el derrocamiento del segundo gobierno de Buenaventura Báez y abriendo el camino para el tercer y último gobierno de Pedro Santana. 

El proceso de la anexión a España fue largo, ya que se acompañó de proyectos y gestiones como las que encabezaron Buenaventura Báez en 1846 y 1857, Mella y Felipe Alfau en 1853. 

Ya para 1860 la anexión a España comienza a germinar, a raíz de una larga exposición que escribió Santana a la reina Isabel II. 

En esa carta Santana fundamenta la solicitud, señalando entre otras cosas, que el hecho de tener el mismo origen, religión y costumbres "nos inclinan a desear encontrar esa estabilidad en una más perfecta unión con la que fue nuestra madre patria que la que existe y seguramente nos presentará mejor oportunidad que las que ofrecen hoy las circunstancias". 

Como resultado de esta solicitud, llegó a Santo Domingo el general español Gutiérrez de Rubalcaba para estudiar la situación y rendir un informe, el cual fue favorable a la petición de anexión y Santana procedió a someter las bases en que debía apoyarse la anexión, las cuales especificaban lo siguiente: 
1) El respeto a la libertad individual y al principio de no esclavitud. 
2) Que el territorio dominicano fuera considerado como una provincia española y como tal, disfrutará de los derechos correspondientes. 
3) La utilización del mayor número de hombres, especialmente los del ejército, que desde 1844 habían prestado importantes servicios a la patria. 
4) La amortización del papel moneda circulante, como una de las primeras medidas. 
5) El reconocimiento y validez de los actos gubernamentales, ocurridos en el país desde 1844. 

Al comenzar el año 1861, los anexionistas se apoyaban en todo tipo de excusas para simular sus propósitos y mientras por un lado justificaban ante el gobierno español que la anexión se haría "conforme a los deseos que siempre habían manifestado los dominicanos", por el otro lado se desarrollaba una política represiva, tratando de ahogar en sangre, cárceles y deportaciones, todo tipo de protesta que iban surgiendo en el país, y también se buscaba y se obtenía al precio que fuera, adhesión de los jefes militares y de grupos y personalidades influyentes. 

Se colocaron personas de extrema confianza en los puestos claves, se escribieron circulares a funcionarios civiles y militares, así como a los cónsules y representantes diplomáticos acreditados en el país y se puso en funcionamiento la maquinaria propagandística para comunicarle al país, que ya la anexión era una realidad. 

Para las primeras horas de la mañana del 18 de marzo de 1861, Pedro Santana, el primero y último presidente de la que hasta entonces había sido la República Dominicana , convocó al "pueblo" a la plaza de la catedral, hoy parque Colón, para darle oficialmente la "gran noticia" y bajar la bandera dominicana, para izar el pabellón español y entre las proclamas y argumentos en el acto de entrega, Santana proclamó lo siguiente: 

"España nos protege, su pabellón nos cubre, sus armas impondrán a los extraños, reconoce nuestras libertades; Y juntos las defenderemos, formando un solo pueblo, una sola familia, como siempre fuimos; Juntos nos presentaremos ante los altares que la madre patria erigiera". 

La vuelta a la situación colonial se puso de manifiesto no sólo con la reincorporación del territorio a España, sino con el establecimiento de viejas modalidades coloniales, tales como instauración de las instituciones jurídicas hispánicas, un clima inquisitorial y de intolerancia religiosa, el predominio de los peninsulares y los prejuicios raciales frente a los nativos, entre otras barbaridades. 

Al producirse la anexión, Pedro Santana quedó como gobernador interino de la colonia, hasta que fue confirmado en el mando en mayo de 1861, cuando la reina Isabel II reconoció oficialmente el traspaso territorial y empezó a tomar decisiones en su readquirida colonia, mandando personal administrativo desde Cuba y Puerto Rico, pero antes se hicieron oír las protestas de países como Chile, Perú, Haití, Francia, Inglaterra, Venezuela, Alemania y Estados Unidos, entre otros. 

El descontento de muchos nativos que se oponían a la anexión, nunca se apagó y por el contrario, todas las medidas y accionar de los españoles, contribuían a incrementar el sentimiento patrio y muy pronto comenzaron los focos de resistencia que luchaban por el retorno a la vida republicana, que con sus virtudes y defectos, garantizaba por lo menos un mínimo de libertades e igualdad entre los ciudadanos. 

España en ningún momento cumplió con los acuerdos que fundamentaban la anexión y las medidas económicas y represivas en contra de la población, no sólo traspasó lo administrativo y militar, sino que también volvieron medidas esclavistas y raciales, donde hasta la Iglesia Católica desconocía a los sacerdotes dominicanos. 

Se fueron desatando varios movimientos tendentes a expulsar a los españoles y restablecer la república, como el levantamiento en Moca dirigido por José Contreras, el movimiento de la Regeneración Dominicana y el asalto de Neiba, ocurrido en febrero de 1863, dirigido por Cayetano Velásquez, también el día 21 de febrero de ese mismo año, Santiago Rodríguez encabezó un movimiento que culminó con el levantamiento y toma de Guayubin, donde los dominicanos sorprendieron la guarnición española y convirtieron toda la región noroeste en un bastión importante de la resistencia, ya que lograron el levantamiento de varias comunidades. 

El estado de sitio, los apresamientos y fusilamientos emprendidos por los españoles, acrecentaron aún más las luchas de los restauradores y el amanecer del 16 de agosto de 1863, fue fiel testigo del ataque a Santiago, por hombres encabezados por Benito Monción, Gaspar Polanco, Benigno Filomeno Rojas, Cayetano Germosén, Olegario Tenarez, Eugenio Miches y Gregorio Luperón, entre otros. 

Mientras que otro grupo encabezado por Santiago Rodríguez, Pedro Antonio Pimentel, José Antonio Salcedo, Lucas Evangelista de Peña y Federico de Jesús García, entre otros, enarboló la insignia tricolor, símbolo del pabellón dominicano, en el cerro de Capotillo, en la hoy provincia de Dajabón. 

El movimiento restaurador abarcó a todos los sectores en los diferentes aspectos sociales, políticos y militares, en los que también podemos destacar la ayuda económica y bélica, de países como Venezuela y Haití. 

Para finales del año 1864, ya el movimiento restaurador abarcaba todo el territorio dominicano, bajo el criterio de que la República todavía existía y bajo la consigna de "Libertad o Muerte" y "Guerra a Muerte Contra el Colonialismo Español y los Traidores a la Patria". 

Al comenzar el año de 1865, Geffrard, el presidente de Haití, envió un comisionado para mediar en la guerra y en los intercambios de prisioneros, que ya se había iniciado entre comisionados españoles y restauradores, así como el acuartelamiento y ubicación de todas las tropas españolas. 

El día 3 de marzo de 1865, el gobierno español emitió el "Real decreto" que determinó el abandono por parte de España, del territorio dominicano y anulando el pacto de anexión. 

Las tropas españolas iniciaron el proceso de evacuación el día 10 de julio de 1865, iniciándose así la segunda república bajo el mando de José Antonio Pimentel, quien había sustituido a la Junta Central Gubernativa, el primero de marzo.





sábado, 9 de agosto de 2014

NUESTRA OPINION PROGRAMA 09-08-2014



PLANIFICACIÓN  ECONÓMICA DE LA REGIÓN SUR

Nuestra fundación estuvo investigando sobre algún estudio o análisis relacionado a las potencialidades de la región sur del país, existen varios enfoques por provincias, sin embargo, no pudimos obtener la información puntal que buscamos sobre  en cuales áreas nuestra región puede ser competitiva y no observarla como provincias individuales, sino como un marco global.

Nosotros entendemos que las provincias deben crear sus prioridades de desarrollo, pero es necesario que esas prioridades provinciales se en marquen en un ambiente regional y luego nacional para que las políticas públicas provinciales impacten en lo regional y como consecuencia de esas políticas se reflejen en el que hacer nacional.

Aspiramos que de esa forma podamos crear un mercado de consumo regional que potencialice nuestros anhelos de desarrollo, en nuestra región existen ventajas competitivas como la existencia de puertos, uno en azua otro en Barahona y por demás otro en San Cristóbal, otra ventaja es la gran extensión de terreno disponibles para ofertar a inversionistas, tanto en área de  playa como en áreas donde se pueden instalar grandes empresas multinacionales con vocación de productos de exportación, además la región cuenta con aeropuerto como el de la provincia de Barahona que esta sub utilizado.

Estimamos que se debe fomentar la existencia de líderes regionales para que impulsen ideas de cambio en la forma de hacer las cosas,  porque por los resultados obtenidos nos evidencia que debemos cambiar,   dijo alguien en algún momento,  que si haces las mismas cosas siempre se obtendrá los mismos resultados, y por esta razón es tiempo que despertemos que hagamos cosas diferentes para obtener resultados diferentes.

Desde nuestra humilde visión llego el tiempo de que nuestros gobernadores provinciales, coordinando las instituciones públicas,  nuestras autoridades electas, la sociedad civil u organizaciones sin fines de lucro de toda la región se encuentren en un marco de respeto,  busquen expertos, hagan estudios y analicen la forma de hacer las cosas diferentes en nuestras provincias con visión regional y de seguro que tendremos resultados diferentes,  nuestra fundación está dispuesta a participar como simple soldado para cumplir con el deber de ver nuestra región avanzado hacia el desarrollo, les toca a los que tienen poder de convocar para dar acción a las palabras de nuestro Presidente Danilo Medina, manos a la obra.


martes, 5 de agosto de 2014

INVITADO DEL MES DE JULIO 2014



El coronel Nelson Araujo estuvo con nosotros y nos hablo de la seguridad ciudadana, que tiene poco tiempo en la provincia y que unos de los lugares mas neurológicos en términos de delitos es la charca, así mismo refirió que los operativos que realiza la policía nacional se hacen acompañar de un fiscal para garantizar los derechos de los ciudadanos de la provincia de azua, también apunto que la policía hace su trabajo de sometimiento pero les toca a los jueces determinar el tipo de medida de coerción que se les impone a los sometidos y no a la policía. 

El coronel Araujo exhorto a las juntas vecinos, a los comunitarios y demás entes preocupados por la seguridad a que lo visiten y lo inviten a sus comunidades para elaborar planes de prevención en forma conjunta, dijo que la policía nacional es un aliado del sector empresarial ya que garantiza la seguridad de la ciudadanía para que las actividades empresariales se realicen con normalidad.


Nuestro programa les da las gracias al coronel Nelson Araujo por haber atendido nuestra invitación y este programa esta a las ordenes de la policía para informar lo que estime conveniente.